新闻资讯

  • 2023-06-06

绩效管理实践的关键环节(绩效管理的目的和原则)

摘要:本文从绩效管理的定义、目的、原则入手,探讨了绩效管理实践的关键环节:目标制定、评估、反馈和改进,并提出了一些落地实践的建议,以帮助企业更好地管理绩效。

  • 2023-06-06

衡量培训有效性的关键指标

摘要:本文将为您介绍衡量培训有效性的关键指标,并提供实用的方法和技巧,帮助您评估培训的效果,从而提高企业人才培养的效率和质量。

  • 2023-06-06

HR从0到10搭建企业培训体系的步骤和要点

摘要:本文介绍了HR从0到10搭建企业培训体系的步骤和要点,包括培训需求调研、培训目标制定、培训内容设计、培训方法选择、培训评估和反馈等环节,帮助企业建立高效、科学、可持续的培

  • 2023-06-06

HR如何避免选人偏见

摘要:这篇文章从不同角度为你介绍HR如何避免偏见,包括招聘前、招聘中和招聘后的环节,以及如何处理偏见问题。 一、招聘前1. 规

  • 2023-06-06

HR面邀的话术技巧

摘要:五月份是求职高峰期,HR需要做好面邀工作。本文将为您分享五月份HR做好面邀的话术技巧。 一、准备工作1.了解面试者信息在

  • 2023-06-06

面试时怎样辨别候选人是否会随时离职

摘要:本文从多个方面分析了如何辨别候选人是否会“闪电离职”,主要包括观察候选人的简历、面试表现、离职原因、职业规划等方面,希望能为HR专业人士提供一些实用的参考。

  • 2023-06-06

如何从HR的微笑来分析面试是否失败

摘要:面试失败的征兆有很多,其中HR的微笑是其中一个重要的体现。本文将从HR的微笑来分析面试失败的征兆,并提供相应的建议。 一

  • 2023-06-06

四大绩效工具BSC、KPI、OKR、KSF的适用场景和实施步骤

摘要:本文深度分析了四大绩效工具BSC、KPI、OKR、KSF,重点讲解了它们的定义、适用场景、实施步骤、优缺点等方面,并指出有效果才是企业实施绩效管理的硬道理。

  • 2023-06-06

EAP员工帮助计划的定义、作用、优点和实施方法

摘要:EAP员工帮助计划是一种为员工提供心理、情感和实际问题解决方案的计划。本文将介绍EAP员工帮助计划的定义、作用、优点和如何实施。