摘要：本文从HR的招聘能力量表出发，探讨HR的招聘能力层级，包括基本能力、进阶能力和高级能力，分别从招聘计划制定、招聘渠道开发、候选人筛选、面试技巧等方面进行详细阐述，旨在帮助HR人员提升招聘能力。

一、基本能力

1. 招聘计划制定

HR需要了解企业的运营情况和人力资源需求，制定招聘计划。在制定招聘计划时，需要考虑到招聘的时间、预算、招聘岗位的性质、招聘的数量和质量等因素，从而为后续的招聘工作提供指导。

2. 招聘渠道开发

HR需要开发多种招聘渠道，包括网络招聘、人才市场、校园招聘等。需要根据不同的岗位性质和人才需求，针对性地选择不同的招聘渠道，从而提高招聘效率和招聘质量。

3. 候选人筛选

在候选人筛选时，HR需要了解岗位要求和企业文化，从简历、面试等方面对候选人进行评估。需要注重候选人的工作经验、专业技能、个人素质等方面的综合评估，从而选出最符合企业需求的人才。

4. 面试技巧

面试是招聘的重要环节，HR需要掌握一定的面试技巧。需要从面试的流程、问题的设计、候选人的反应等方面进行综合考虑，从而有效地评估候选人的能力和潜力。

二、进阶能力

1. 招聘品牌塑造

HR需要通过多种途径，为企业树立良好的招聘品牌。需要关注公众号、微博等社交媒体的运营，定期发布招聘信息、企业文化等内容，从而吸引更多的人才关注企业。

2. 信息分析能力

HR需要对招聘信息进行分析，了解市场招聘趋势和竞争对手的招聘情况。需要通过数据分析等手段，从招聘数量、人才来源、薪酬水平等方面进行分析，为企业提供科学的招聘建议。

3. 人才储备管理

HR需要建立一套完善的人才储备管理体系，为企业未来的发展提供有力的支持。需要定期开展人才库的维护和更新工作，建立人才分类、标签等制度，从而为企业未来的招聘提供有力的支持。

三、高级能力

1. 招聘团队管理

HR需要具备一定的团队管理能力，负责招聘团队的组建、培训和管理。需要建立一套完善的招聘管理体系，为团队的协作和工作效率提供有力的支持。

2. 招聘流程优化

HR需要对招聘流程进行优化，提高招聘效率和质量。需要深入了解招聘流程中存在的问题，通过流程再造等手段，对招聘流程进行精简和优化，从而提高招聘效率和招聘质量。

3. 人才发展规划

HR需要为企业建立一套完善的人才发展规划体系，为企业未来的发展提供有力的支持。需要通过人才评估、人才培养等手段，将人才引入企业的管理和发展体系中，从而为企业的长远发展提供有力的支持。

HR的招聘能力层级包括基本能力、进阶能力和高级能力。需要根据自身的职业发展和企业的需求，不断提升自己的招聘能力，从而为企业的发展提供有力的支持。