摘要：组织图是企业组织结构的重要工具，如何画出有效率的组织图，成为了咱们人力资源必须掌握的技能。本文将从组织设计的角度出发，为大家详细讲解如何画出好的组织图，让平凡人做出不平凡的事。

一、组织设计的重要性

组织设计是指通过对企业内部组织结构的分析、规划和设计，以达到企业目标的一种管理方法。主要目的是为了让企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势，实现企业目标。好的组织设计可以帮助企业实现高效的生产、协同的工作、快速的决策和灵活的应对市场变化。

二、如何进行组织设计

在进行组织设计之前，必须对企业现状进行全面的分析，包括企业目标、市场环境、人力资源状况、管理制度等方面。在分析企业现状的基础上，根据企业目标和需求制定组织设计方案，包括组织结构、职责分工、人员配置等方面。当制定好组织设计方案后，则是考验执行力的时刻，必须确保能进行实施，包括人员调整、工作流程调整、管理制度调整等方面。最后在组织设计的实施过程中，也必须不断进行监督和评估，及时纠正错误和调整方案，以达到预期的效果。

三、如何画出有效率的组织图

首先要了解组织图的作用，组织图是企业组织结构的重要工具，可以清晰地反映企业内部的职能划分、管理层级和人员配置等信息，帮助企业管理者更好地了解企业状况。而组织图有多种类型，包括功能型组织图、地理型组织图、产品型组织图等，需要根据企业具体情况选择合适的组织图类型。建立的组织图层级结构应该清晰明了，包括管理层级、人员层级等，便于管理者和员工理解。在组织图中应该明确每个职位的职责和权限，避免职责不清、重复或者缺失等问题。最后在组织图中应该合理配置人员，包括数量和岗位安排等方面，以达到高效的生产和协同工作。

好的组织设计可以让平凡的员工做出不平凡的事情，而画出有效率的组织图是组织设计的重要工具之一。HR需要掌握组织设计的技能，为企业提供有效的管理支持。