摘要：家族企业并不鲜见，特别在二三线城市的实体商贸领域尤为常见，随着企业发展、时间推移，许多家族企业也不得不开始面临传承问题。成功的家族企业传承需要做好五门功课，分别是家族文化传承、组织架构调整、管理制度建设、人才培养和家族财富管理，只有充分做到位了，才能确保企业的长期发展和家族的繁荣。

一、家族文化传承

家族文化是家族企业的精神支柱，是家族企业发展的核心价值观和行为准则。家族文化的传承需要在家族成员中形成共识，需要有家族文化的学习和传承机制。家族企业需要制定家族宪法、家族行为准则等制度，强化家族文化传承的意识和措施。

二、组织架构调整

家族企业的传承需要对组织架构进行调整，确保家族企业的管理体系更加科学化、规范化和专业化。家族企业需要明确家族成员的角色和职责，建立家族企业的管理层次和职业晋升机制，确保家族企业的管理和运营更加有效和高效。

三、管理制度建设

需要建立一套完善的管理制度，包括财务管理、人力资源管理、市场营销管理、生产运作管理等方面。家族企业需要借鉴先进的管理经验和理念，建立适合自身特点的管理制度，确保企业的稳定发展和可持续发展。

四、人才培养

需要培养出一支专业化、高素质的管理团队和核心骨干。家族企业需要注重对家族成员的培养和引进外部人才，建立完善的人才培养和选拔机制，确保企业的人才储备和稳定发展。

五、家族财富管理

需要建立一套完善的家族财富管理机制，包括家族财富的保值增值和传承等方面。家族企业需要注重家族财富的规划和管理，确保家族财富的稳定和可持续增长。

家族企业的成功传承需要做好五门功课，家族企业需要注重家族文化传承、组织架构调整、管理制度建设、人才培养和家族财富管理等方面。只有做好这些功课，家族企业才能在传承中更好地发展，为家族的繁荣做出贡献。