摘要：董明珠再次强调，格力没有聘请外来高薪人才，这表明格力注重内部培养人才，也为其长远发展打下基础。

一、董明珠再放金句，格力注重内部培养人才

格力电器董事长董明珠曾在多个场合强调过：格力没有聘请外来高薪人才。这句金句再次表明，格力注重内部培养人才，而不是通过高薪聘请外部人才。

二、内部培养人才，为长远发展打下基础

内部培养人才是企业长远发展的重要途径。首先，通过内部培养，可以确保人才的质量和稳定性。内部人才了解企业文化和业务，更容易融入企业，也更容易产生忠诚度。其次，内部培养可以降低企业的人力成本。外部高薪聘请人才，不仅需要支付高额薪酬，还需要投入大量的时间和精力进行培养和磨合。而内部培养的人才，已经熟悉企业文化和业务，可以更快地适应和进入工作状态。最后，内部培养有利于企业的稳定性和可持续发展。内部培养可以培养企业的中层管理人才，提升企业的管理水平，更好地适应市场变化和竞争压力。

三、内部培养人才需要注重以下几个方面

1. 制定科学的培养计划。企业应该根据自身的发展需要和人才储备情况，制定科学的培养计划，明确培养目标和培养方式，使培养计划更加具有针对性和实效性。

2. 提供多元化的学习机会。企业应该提供多元化的学习机会，包括内部培训、外部培训、岗位轮换、跨部门合作等方式，让员工可以在不同领域和岗位上得到锻炼和提升。

3. 建立完善的激励机制。企业应该建立完善的激励机制，鼓励员工积极学习和提升，提高员工的主动性和创造性。激励机制可以包括薪酬激励、晋升机制、荣誉称号等多种方式。

4. 建立良好的企业文化。企业应该建立良好的企业文化，营造良好的工作氛围和企业价值观，让员工在良好的企业文化中成长和发展。

内部培养人才是企业长远发展的重要途径。格力电器的做法也为其他企业树立了榜样。企业应该注重内部培养，建立完善的培养计划、学习机会、激励机制和企业文化，为员工的成长和企业的长远发展打下坚实的基础。