摘要：年会是了解公司格局的好机会。HR专家分享了如何从员工关系、业绩等方面分析公司格局，并提出了建议。

一、员工关系

员工关系的和谐与否是公司格局的重要指标之一。在年会上，HR可以通过员工的互动、表现等方面来判断员工之间的关系。如果员工之间的互动比较冷淡，或者存在明显的派系，就说明公司的格局不太稳定，需要HR采取相应措施来加强员工关系的管理。

二、业绩表现

业绩表现是评估公司格局的重要指标之一。HR可以通过年会上的数据报表、经理的发言等方式来了解公司的业绩表现。如果公司的业绩表现比较稳定，而且有持续增长的趋势，那么说明公司的格局比较健康。反之，如果公司的业绩表现比较疲软，或者存在大幅度的波动，那么说明公司的格局存在一些问题，需要HR进行深入的分析和改进。

三、管理制度

管理制度是评估公司格局的重要指标之一。HR可以通过年会上的管理制度介绍、员工的反馈等方式来了解公司的管理制度是否科学、合理。如果公司的管理制度比较完善，能够合理引导员工的行为，那么说明公司的格局比较健康。反之，如果公司的管理制度比较混乱、存在漏洞，那么说明公司的格局存在一些问题，需要HR进行相应的改进。

四、企业文化

企业文化是评估公司格局的重要指标之一。HR可以通过年会上的企业文化介绍、员工的反馈等方式来了解公司的企业文化是否能够有效地凝聚员工的力量。如果公司的企业文化比较浓厚，能够有效地凝聚员工的力量，那么说明公司的格局比较健康。反之，如果公司的企业文化比较淡薄，或者存在与员工相悖的现象，那么说明公司的格局存在一些问题，需要HR进行相应的改进。

五、建议

1. 加强员工关系管理，建立良好的沟通渠道，让员工感受到公司的关爱和支持。

2. 加强管理制度建设，完善公司的管理制度，提高员工的行为规范性。

3. 加强企业文化建设，让员工深入了解公司的文化内涵，增强员工的凝聚力和归属感。

4. 关注公司的业绩表现，及时发现问题并采取相应措施加以改进。

以上是HR专家对于如何看清公司的格局的建议，希望对大家有所帮助。