摘要：阿里高管的思考方式强于一般人，这也给人力资源从业人员带来了优势。本文将从四个方面探讨阿里高管思考方式的特点，以及这些特点如何帮助人力资源从业人员更好地工作。

一、追求极致的工作态度

阿里高管对工作有着追求极致的态度，他们不断地挑战自己，为了追求更高的目标而努力。这种态度也反映在人力资源管理上，他们会尽可能地提供最好的员工福利和工作环境，为员工创造更好的发展机会。人力资源从业人员可以借鉴这种态度，注重员工的福利、发展和工作环境，这有助于提升员工的工作积极性和创造力。

二、开放、包容的思想

阿里高管有着开放、包容的思想，他们鼓励员工发表意见，尊重员工的个性和创意。人力资源从业人员也应该具备这种思想，尊重员工的意见和个性，鼓励员工发挥创造力，这样才能激发员工的工作热情和创造力。

三、对数字的敏感和重视

阿里高管注重数字的分析和管理，他们通过数据分析来发现问题、解决问题、优化管理。这种思维方式也适用于人力资源管理，人力资源从业人员可以通过数据分析来了解员工的工作态度、满意度、离职率等情况，从而采取有效的措施来改进管理。

四、注重细节、追求完美

阿里高管注重细节、追求完美，他们认为细节决定成败。在人力资源管理中，人力资源从业人员也应该注重细节、追求完美，从员工的招聘、培训、离职流程等方面进行优化和改进，让员工感受到公司的关爱和温暖，从而提升员工的忠诚度和归属感。

阿里高管的思考方式为人力资源从业人员提供了很多借鉴和参考的地方。人力资源从业人员应该具备追求极致的工作态度、开放、包容的思想、对数字的敏感和重视、注重细节、追求完美等特点，从而更好地管理员工，提升公司的竞争力。