摘要：本文将探讨管理在企业中的重要性，以及人力资源从业者在管理中的角色与价值，旨在唤起对管理的重视。

一、引言

管理是企业成功的关键因素，但却常常被轻视。许多企业对管理的重视程度不足，导致管理混乱、效率低下、利润下降，甚至影响企业的生存与发展。作为专业的人力资源从业者，我们应该认识到自己在管理中的角色与价值，并积极参与和推进企业管理的改善。

二、管理的重要性

管理是企业高效运作的基础。良好的管理可以提高企业的生产效率、降低成本、提高质量、改善员工满意度、促进企业形象的提升等。如果管理不善，不仅会影响企业的经济效益，还会导致员工流失、形象受损、品牌价值下降等问题。

三、人力资源从业者在管理中的角色

作为人力资源从业者，我们应该参与到企业管理中来，扮演好以下角色：

1.制定人力资源策略：制定并执行人力资源策略，包括招聘、培训、激励、绩效管理等方面，为企业提供全面的人力资源支持。

2.建立完善的人力资源管理系统：建立全面、科学、灵活的人力资源管理体系，包括招聘、培训、激励、绩效管理等方面，为企业提供全面的人力资源支持。

3.帮助企业实现战略目标：通过人力资源管理，帮助企业实现战略目标，提高企业的核心竞争力。

4.提供人力资源数据支持：提供人力资源数据支持，帮助企业掌握员工流动情况、薪资福利、绩效管理等方面的数据，为企业决策提供依据。

四、人力资源从业者在管理中的价值

人力资源从业者在管理中的价值主要体现在以下几个方面：

1.提高管理效率：制定全面、科学、灵活的人力资源管理方案，帮助企业在招聘、培训、激励、绩效管理等方面提高管理效率；

2.提高员工满意度：建立完善的员工激励机制，提高员工满意度，促进员工的忠诚度和稳定性；

3.降低管理成本：通过人力资源管理，降低企业管理成本，提高企业的经济效益；

4.提高企业形象：通过人力资源管理，提高企业的形象和品牌价值，增强企业的市场竞争力。

管理在企业中的重要性不容忽视，人力资源从业者在管理中扮演着重要的角色。作为人力资源从业者，我们应该认识到自己在管理中的价值，积极参与和推进企业管理的改善，为企业的发展贡献力量。