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国有控股上市公司高管薪酬管理存在的问题与对策

摘要:本文主要探讨国有控股上市公司高管薪酬管理存在的问题,包括高管薪酬不透明、高管薪酬过高等问题,并提出了相应的对策,包括建立透明的高管薪酬制度、合理控制高管薪酬水平等。

国有控股上市公司高管薪酬管理存在的问题与对策

一、问题存在

1.高管薪酬不透明

目前国有控股上市公司高管薪酬多由董事会决定,但决策过程不透明,难以监督,导致高管薪酬存在不合理情况。

2.高管薪酬过高

国有控股上市公司高管薪酬普遍偏高,与企业实际业绩不匹配。例如,2019年中央企业高管平均薪酬为134.8万元,而中央企业的平均利润仅为44.4万元。

二、对策建议

1.建立透明的高管薪酬制度

国有控股上市公司应建立透明的高管薪酬制度,公开高管薪酬的具体构成和决策过程,防止高管薪酬不合理。

2.合理控制高管薪酬水平

国有控股上市公司应通过制定高管薪酬指导线等措施,合理控制高管薪酬水平,确保高管薪酬与企业实际业绩相匹配。

3.加强高管薪酬监管

国家应加强对国有控股上市公司高管薪酬的监管,确保高管薪酬不超过一定比例,防止高管薪酬过高。

4.建立长效机制

国有控股上市公司应建立长效机制,完善高管薪酬评估制度,保证高管薪酬的公正性和合理性。

国有控股上市公司高管薪酬管理问题需要引起足够重视,需要建立透明的高管薪酬制度、合理控制高管薪酬水平等措施,以防止高管薪酬不合理,保证企业的可持续发展。